ZARA塑造了“快时尚”的神话，2-3周完成“设计—打板—制作成衣—店铺上架”，1分钟制造1万8千件衣服，配套90个足球场大的专业物流中心，可以在24至72小时内，将新货从产地送配送至全世界。
我们认为，高效的供应链使得ZARA拥有7-12天的超短前导时间，实现“多品类、小批量、快翻单”。
2-3 周！设计→打版→制作成衣→店铺上架
Zara能创造出1000亿欧元的惊人市值，全靠速度达成所有使命。每件新衣服从设计师发想创意、设计，到打版、制作成衣、店铺上架，最快 2 周就可完成。
Zara 能分秒不差地掌控制作流程，关键在于它拥有自己的独立工厂。Zara能在1分钟制造18000件衣服，“不浪费时间”绝对是关键。与其他服装公司不同的是，Zara把采购和生产大部分都放在欧洲进行，而且有45%的服装生产都是在西班牙总部周围一个非常小的范围内，以缩短空间距离。
无论是在中国工厂制作了刺绣的部分，还是在中南美洲工厂做了编织的部分，最后都会统一回到西班牙。或许你会好奇，为何这么麻烦？有效掌握和控管，一直是Zara 的企业精神，想要有速度，就要精准掌控每一个环节。
Zara自设专属工厂，或许生产本将高出竞争对手15% ~20%，却能创造出更多款式，也能压低库存，让【设计→打版→制作成衣→店铺上架】形成良性循环，不大会受到外面成本波动的影响，还有利于控制成本，真正做到用速度创造时尚。
90 个足球场大！专业物流中心
在加起来超过 90 个足球场般大小的 Zara 总部和超强大的物流中心，从成衣制造、人工熨烫（为何要先熨烫好？为的就是商品到店铺后，挂上标签就能直接上架，连这个也算准，果然是快时尚！）、折装、吊挂，甚至是自动化分类，让商品依照全世界 6746 间分店的订单需求，直接随着机器放至属于该间分店的纸箱中，最后再由人工装箱，有效率「快、狠、准」。
为确保每一笔订单能够准时、准确地到达目的地，采取每小时能挑选并分拣超过80000件衣服而出错率不到0.5%的激光条形码读取工具对服装成品记性分拣。
Zara超强的物流中心让所有商品都能透过自动化机械，有效且精准地，分门别类装到全世界 6746 间分店的专属纸箱中，紧接着运送至各个国家。
欧洲地区只需要 24 小时就能到店铺，而世界其他地方则仅需要 36～72 小时。商品一到，贴上标签后，便直接上架。也就是说，此刻你拿在手上的那件 Zara 可能 36 小时前还在西班牙。
Zara新货配送至中国只需 36 至 48 小时，在所有环节紧紧相扣之下，这一切让一周新货上架两次成可能。这种“以最短的时间，做出符合客户需求”的模式，可以创造出多大的产品竞争力和优势我们可想而知，这值得中国的所有服装企业学习。
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