2020年注定是个不平凡且多灾多难的一年，世界经济在疫情的影响下也饱受创伤，据新的数据显示，珠宝行业在疫情期间是受打击最严重的零售行业之一。
2020年已接近尾声，现在总结这大半年，我们可以用恢复来形容当下低落的市场。截止月底，市场仍然以强劲恢复为主旋律。外贸市场恢复3成左右，内销市场恢复6成以上。无论加工企业还是流通企业都被疫情冲撞倒地。少数2019年已经布局或者试水直播以及线上渠道的企业，2020生意一片红火，大部分企业还在疫情冲撞影响后恢复阶段。对外贸企业来说，面对着订单的骤降/延期/取消，及客户需求的不确定性则更是处境艰难。
站在现在看未来半年行业走向，我们仍然以乐观为主。尽管疫情影响有可以持续到年底，市场需求恢复可能持续时间更长。但是，长期的消费向好的局面没有变，市场增长趋势没有变。目前唯一变化就是，在当前市场需求恢复过程中，短期内市场竞争转变为同行竞争的趋势更加明显。在目前艰难的局面下，千方百计活下来是所有企业必须应对的市场考验。
如果说，疫情前饰品企业是围绕OEM，批发市场进行企业增长方式的布局，那么，接下来的情况我个人认为，我们饰品企业大概率上就是围绕线上市场布局增长方式。为什么这么说呢? 饰品行业发展前三十多年，我们老板们全球卖版，改版，拿到批发市场销售，为国外品牌OEM，赚到市场发展的红利。疫情后线上市场价值更加明显，对产业链的改变正在加速，目前已经有“直播公司在买工厂的说法”了，线上企业加速与线下资源整合，线下企业也必须迎合线上市场需求，才会在疫情持续影响下的市场中赢得新机。
据国外消费市场调查报告，首饰的品牌DTC（direct-to-consumer）面向消费者的在线直销业务，慢慢迎来了明显的增长。以 Gorjana 戈尔哈纳为例，今年迄今为止，他们正在经历300% 的增长，4月至5月间的月增长率为400% 。此外，该品牌在5月4日创下了单日在线销售额的纪录，创下了该公司历史上的最高纪录。在他们的案例中，Cov-19疫情引起的突然转变对公司来讲实际上是有帮助的: 随着他们的批发业务陷入停顿，合作伙伴取消了春季和夏季的订单，Gorjana 别无选择，只能最终优先考虑其 DTC 业务。
该品牌联合创始人 Jason Griffin Reidel 表示: “Cov-19疫情一直是一个很好的平衡器。”。“我们有16家零售店关门，还有两家推迟开业，这意味着在过去两个月里，我们不得不成为一家只经营电子商务的公司。”所以疫情给了我们企业重新评估批发市场的一个时间，也给我们企业重新定义批发市场业态的一种机会，应该是我们企业根据自身的条件重新定义批发这种业态的一种机会。
编者认为接下来的年底将近，市场不会根本性逆转，缓慢复苏是主旋律。8-10月已是今年竞争最艰难时刻，我们是否熬过疫情的影响，重获客户订单，或者说我们在疫情影响下沉沦，这几个月是一个大考。总体来讲，通过这么多年环保整治、知识产权规范以及人工成本上涨等各种因素倒逼，我们的企业一直在转型和升级过程中，这次疫情只是加速这个过程。考验我们在最小收入的情况下如何抗过企业提升与生存的，数字化转型修炼企业核心竞争力的同时考验。
我们都要始终坚信，今天不易，明天很难，但是未来终究会变好！
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